圆满完成红峰公司年第一份合同产

3月22日，红峰公司年第一份合同第二批套产品完成生产发货。自此，该合同套产品全部交付，比客户规定时间提前一天完成任务。红峰公司市场营销部在兄弟部门积极支持下打赢了疫情防控后复工第一战。

3月18日，红峰公司第三批人员复工了，可是市场营销部复工人员只有5人（其中两个营销点各1人），因疫情防控耽误的工作实在是太多了，每项工作都迫在眉睫，每天都会接到无数个催促电话。市场营销复工人员忙得像陀螺一样，一人要完成平时10人的工作量。有的同志还苦中作乐道：“我这时要是有孙悟空的本事就好了。”可是现实中他们分身无术。

3月14日，红峰公司克服重重困难交付了疫期第一批套产品，客户约定第二批产品交付日期不得晚于3月26日，预留出运输及产品交接验收时间，产品最晚得在3月23日完成装配及包装任务。

接到客户紧急交付要求的通知后，如果就只有市场营销部复工的这几位同志，这几天不眠不休也不可能在规定时间内完成任务。

公司领导在得知此情况后，第一时间做出指示，动用一切可利用资源，确保任务按期完成。科研生产处积极配合响应，组织部门已复工的中层领导人员抽出空余时间加入到紧急任务中。11车间主任杨平第一时间表态：“我一有空就立马过来！”“也算我一个！”18车间主任曹建林听到这个消息说。“算我4个！”计量检验处处长黄华平说，“我把复工的检验人员工作重新分工安排一下，紧急抽调出3人配合任务开展。”

就这样临时组成8名精干人员的特殊攻坚小组，进行流水作业，不管他平时是处长、还是车间主任……这时候他们都是流水线上一员，大家都拿出看家本领，你追我赶，比干劲、比质量，生产现场就好似在进行劳动竞赛，突击的最后两天冲刺阶段正好赶上星期六和星期天，他们顾不得休息，而是与时间和任务节点赛跑。最终通过大家的齐心协力，提前1天完成产品包装交付。

红峰公司市场营销部在复工人员少，任务艰巨的情况下，得到了公司各部门的积极配合和支持，把不可能变成了可能，提前完成该项任务。合同的如期履约，赢得了客户的信任和尊重，客户方已经按照合同约定将30%的货款回到红峰公司账户。

作者丨赵晓文、梁云

编辑丨沈倩

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