党报网站如何找准角色定位业界权威人士讨论

　　（第二届）全国党报网站高峰论坛暨内蒙古自治区成立70周年媒体融合研讨会7月1日在内蒙古自治区呼和浩特市举行。论坛主题为“深度融合创新发展——党报网站如何找准角色定位”。国家互联网信息办公室领导、内蒙古自治区领导、中央及地方党报报社分管领导，党报网站总裁、总编辑，知名专家学者等共余人出席论坛。

　　论坛为期一天，分设一个主论坛与两个分论坛，与会嘉宾围绕“准确把握角色定位，推动媒体融合向纵深发展”、“抓住深度融合关键，建好用好‘中央厨房’”、“借力资源融合优势，壮大媒体发展实力”等话题进行主旨发言和圆桌讨论。

开幕式

人民日报社副总编辑、人民网董事长王一彪

　　党报记录着当代中国的发展变化，推动着中国社会的发展进步，也亲身经历着媒体格局的深刻变革。能否走出满足现状的舒适区、迎接媒体竞争的新挑战，是对包括人民网在内所有党报网站的新考验。党报网站应当走在时代前列，真正成为媒体融合发展的引领者和推动者。

内蒙古自治区党委常委、宣传部长白玉刚

　　近年来内蒙古党委、政府高度重视大力推进媒体融合发展，借助与人民日报社人民网开展战略合作，在内蒙古日报社建设中央厨房和大青山工作室，形成了13种媒介、34个媒体机构，30多个微博　　党报网站融合要从自己干变成一起干，在整合好自身内部资源、用好第三方平台渠道的同时，加强党报网站之间及社会其他部门的合作，搭建舆论工作的大平台。

人民网副总编辑罗华

　　PC网站和基于移动互联网的新媒体超越传统纸媒，成为党报融合传播矩阵的重要组成部分和扩大党报影响力的重要渠道，各级党报积极推动媒体融合发展取得了一定成效，但推动媒体深度融合还需要进一步创新理念、深化机制、体制机制变革，盘活资源、攻坚克难。

人民网研究院副院长唐胜宏

　　我国移动互联网下一步的发展趋势是基础设施建设红利向农村快速释放、延伸，创新移动互联网+与实体经济深度融合发展，构建大平台生态圈向海外市场延伸，带动智慧产业发展，促进基本公共服务均等化，移动网络空间的安全防御能力建设将全面加强，进一步促进全球协同治理。

社会科学文献出版社总编辑杨群

　　移动互联网对于我们生活、娱乐等等方面都已经发生了强大的影响力，对于我们的生活方式也注入了很多的影响，在这个过程中一定有这样那样的不足和问题，而皮书产品就是发现事物发展中的问题，及时观察、了解、指出存在的不足，提出解决的方案。

主论坛：准确把握角色定位，推动媒体融合向纵深发展

主旨演讲

解放军报副总编辑张海平

　　推动媒体融合向纵深发展，在军报人心中是党的要求，是国家的战略，是统帅的号令。为此，我们以只争朝夕的精神在求索，我们前行的脚步一刻没有停歇。我们发力于新媒体，构建开放而强大的传播矩阵。

内蒙古日报社党委副书记、副社长总编辑吴海龙

　　传统媒体做好传统媒体的事情，绝不能因为融合弱化了党报的功能，更不能因为强化党报功能减慢了融合发展的步伐，在这样的要求下，党网要更清晰地找准自己的定位，在融合发展中发挥作用。

中国日报网副总编辑韩榕华

　　融合必须始终坚持内容为王，优质的内容尤其是产品化的内容，依然是移动互联网时代的稀缺品。

大众报业集团信息总工程师宫魁

　　我们媒体融合思路是内整外联，整合内部资源，联合17地市党媒，提供融媒体服务。实用为准，结合本地和集团的实际情况，不求大求全，追求实用。谨慎投资，不跟风不盲从。

圆桌论坛

中国传媒大学校长胡正荣

　　中央厨房适用不适用肯定要结合自己的特点，不同报纸应该有不同的做法。影响力上去了现金流价值就来了，影响力上不去、传播力上不去，可持续性就是很大的问题。

法制网副总编辑郑剑峰

　　融合的成功案例都是针对某些具体大型的活动，或者战役型的活动。在平时的工作中怎么媒体融合，这是值得探讨的。

天津日报社副总编辑张颖

　　津云中央厨房建设，正按照总书记提出的加快融合的发展要求和天津市委的要求，以寻求新闻宣传效果的最大化为目标，不断的调整思路，以变应变、创新迎新，追求技术、渠道、形式、内容的新变化，适应受众的新需求，在真融合上下功夫，从物理融合走向化学融合。

江西日报社副总编辑王少君

　　江西日报媒体融合概括起来就是三句话，一个挂牌新三板企业，两条江西经验，63个融媒体端。党报姓党，党媒姓党，尤其总书记讲的，网民在哪里我们党的声音就要传到哪里。

陕西日报传媒集团副总编辑王欢院

　　做好网站、做好党报的门户网站必须有两个问题要解决。第一就是影响力的问题，或者引导力的问题。传播力、公信力、说服力，最后要达到引导力。再就是现金流的问题，如果不解决现金流就很难持续。

海南日报社党委委员、副总编辑林绍炜

　　尽管我们新媒体发展非常迅速，但是还没有形成一体化的运作，我们希望通过中央厨房，打通PC端、移动端、纸媒三个平台。

中国西藏新闻网总编辑王仕银

　　平面媒体让网络媒体融合它确实难度比较大，因为他们已经习惯了传统的写稿方式和传稿方式，如果形成全媒体，也要培养新的思维。

多彩贵州网党委书记、董事长晏世忠

　　新媒体实际上主要还是移动互联网时代，移动互联网时代你得用用户思维来思考问题，如果离开了用户思维，如何来满足我们的用户他们的一些特殊的个性化的要求，需要在这个前提下抓好顶层设计，然后再行动。

论坛现场

分论坛一抓住深度融合关键，建好用好“中央厨房”

主旨演讲

重庆日报副总编辑、重庆日报网总编辑姜春勇

　　中央厨房建设亟待解决四大问题：一是“中央厨房”不仅是采编流程的再造，还有它的考核系统、考核标准的变更，甚至比技术平台的搭建更重要。二是人的融合是第一位、最艰难的，要解决好部门、岗位之间的矛盾，甚至还有人的观念矛盾的冲突，要让采编人员在融合发展中有获得感，领导能力要有相应提高。三是是否能生产出高质量的融媒体产品，或者叫爆款产品，要经常出品一些受到　　广州日报中央厨房从年12月1日起开始运营，现在基本实现了初衷，统一指挥、统一把关、滚动采集、滚动发布、多元呈现、多媒传播，“中央厨房”每天正常使用，通过“两微一端一网”不断加深融合。

中青在线副总经理齐济

　　中青在线融媒小厨做好三个步骤——“报上来”“分下去”和“转起来”。“报上来”是指选题上报，为避免重复选题、漏选题等情况，现在统一上报，由值班的副总编或者编委考虑资源投入；“分下去”是除了突发事件，鼓励专业领域持续深耕，根据专业部门和人士的需要不断匹配对应融媒体、全媒体的采编和分发资源；“转起来”指不能仅仅由上到下布置任务，还要让各部门根据自己需要提项目提操作，让整个制作流能转起来。

郑州报业集团党委委员、副总编辑刘春兰

　　郑报融媒“中央厨房”——“新闻超市”实现了全员全介质实质融合、深度融合，打破集团上下体制机制的壁垒，从社长、总编开始，所有人的职级、职称、档案全部封存，实行了“三个统一”。“统一身份”，进入郑报融媒采访中心，都是郑报融媒记者。“统一指挥”，由指挥中心统一指挥统一调度，所有稿件全部进入融媒新闻超市。“统一考核”，现在考核的重新制定分值体系正在进行中，打破体制机制的壁垒。

圆桌论坛

中国人民大学新闻学院教授、博士生导师宋建武

　　党报网站媒体融合要多思考两个问题。第一要多想想怎么做互联网+，少做一些+互联网，从各个媒体所做来看，多是做的+互联网，离融合最终目标还存在差距。第二要想清楚党报网站到底是内容生产商还是平台运营商。一些网站没有分清楚，传统媒体要整体的一体化转型，但是方向在哪里？带给我们什么样的任务？不考虑清楚这些问题，难免会说“我们网站位置不好摆”，或者问“转型之后我们干什么？”

四川在线副总编辑唐伟荐

　　“中央厨房”内容生产在内容建设方面有两个“抓手”，一是产品化，不仅仅是说传统意义上的稿件，而是基于技术支撑的，包括图片、图表、AR、VR、H5、直播等等共同打造的含有技术含量和智慧的产品。二是项目化，一类就是活动类的项目，另外一类是平台类的项目。

山西新闻网执行董事张云

　　通过“中央厨房”建设要达到媒体改革的四个目的：一是建立新兴媒体的采编联动管理架构。二是重塑策采编发的流程。三是打破原有的纸媒编辑采访技术三大中心，打通报网端的后台。四是建立融合相适应的考核评价体系。

红网党委委员、副总编辑、湖南红网新媒科技发展有限公司董事长周珞

　　省级媒体“中央厨房”建设复杂，既要搭建全省的融媒体平台，还要为市县的基层党媒提供产品、技术平台等多方面的支撑。湖南在媒体融合上，形成省市县三级的采编体系和传播格局，为市县主要提供三种服务。

新华报业集团负责人章强

　　“中央厨房”实际运行中，可能会存在一个问题，如，作为新华报业传媒集团主要客户端，平时很多新闻线索都是由客户端自己编辑记者监控，然后对需要及时采访的线索可以立刻分派下去。但如果采用中央指挥中心，就会出现客户端负责人首先向指挥中心老总汇报，询问这个选题做不做。多了一道流程之后对新媒体的反应速度影响非常大，有的时候一条新闻报出来，可能大家抢的就是一分一秒，如果说流程真正的设置反倒不利于这种快速传播的话，可能违背了中央厨房设置的初衷。

广西新闻网副总编辑杨东

　　广西新闻网中央厨房依托广西日报社中央厨房，以内容为王，强化优质产品的供给，以平台为基，打造媒体融合的支撑体系。不管做哪样的中央厨房，只要是传播广、受众大、影响大、点击率高，能实现主旋律和正能量，实现有效的传播，就应是成功案例。

杭州日报报业集团党委委员、副总编辑姚丽萍

　　从媒体融合的“硬”和“软”两个角度讲，相对于高大上的物理“硬”空间而言，真正内在融合的运行机制这一“软”的系统建设更重要。“中央厨房”不是只用来展示的，而是真正要用的；也不应该只局限在重大主题报道的偶尔使用上，而是日常的使用，体现在全员、全程乃至所有的报道中。这个全员融合机制，对指挥中枢提出了很高的要求，否则就容易滑向釆编分离甚至断裂的另一端。对正面临断崖式下滑的传统纸媒来说，建设中央厨房应该量力而行、注重实效。

西安报业传媒集团新媒体中心主任王冰

　　要发挥中央厨房最大效能和影响力，需解决三个问题，一是大量重复的信息和原创性的稿件之间的关系，目前大量的信息都是简单的重复的，在庞杂的信息中，读者越来越难以得到更有效的信息增量，这样情况下输出有态度的、有观点的、有个性的原创内容就更值得尊敬，更值得追随。二是新媒体团队力量非常薄弱、不足，以及两报编采人员的转型问题。三是平台建设的大而全和有价值或者有影响力的新媒体产品之间的关系。

分论坛二借力资源融合优势，壮大媒体发展实力

澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢

　　目前，中国互联网的内容生态正在发生重大的改变，是党媒党网的最佳发展时期，党媒可以利用这一机会快速做大做强，占领和引领互联网舆论的主阵地。第一，政府对互联网新闻内容的管理越来越按照法制化、规范化的套路来做，这对于机构媒体党媒党网来说是重大的政策利好。第二，机构媒体党媒党网与商业网站的关系越来越理性、务实和规范。第三，原创内容的版权市场的法律、政策框架已经基本具备，版权市场初步成型。第四，目前技术已经谈不上鸿沟和壁垒，很多技术已经成为基础性标配。

浙江在线副总经理、副总编辑俞斌

　　媒体融合上升到了国家的战略高度，这个高度下，新闻网站、党报网站的融合发展的要素呢首先是重塑传播的逻辑，要服务集聚用户新闻传播价值，整个传播过程中要用主流新闻、专业咨讯、文化娱乐、新闻服务，就是新闻+服务的形式占领市场。以前的商业模式就是广告+发行+内容，现在则是以服务为核心、以互动为动力，以用户关系为传播机制，以新闻+服务为新的商业模式。

东方网集团创新研究院执行院长、上海东方网文化产业发展有限公司董事长朱琪

　　营销和整合是传媒机构的核心基因，媒体擅长的是做信息撮合、品牌营销、资源整合。运用资本来推动产业融合发展有三个模式：养娃模式、嫁人模式和娶妻模式。东方网这两年养的最大的娃是东方头条。嫁人模式和娶妻模式是找到体制外的合作方做资源的合并。不管是嫁是娶，一定是彼此各有所需。以资本作为纽带驱动产业的融合发展，可能是将来党报网站、体制内的媒体单位的救命稻草。

大河网总经理高亢

　　破解地方网站发展的困境路径之一：政务。政府网站是我们的潜在客户，还有微博、　　第一个融合是话语体系的融合，提高传播影响力。在新媒体情况下，传播受众主体是年轻受众，相比之下新媒体的发展正在挤压传统媒体的市场占有空间，因此，传统互联网媒体兼具传统媒体和新兴媒体两个属性，理所当然应该在两个舆论场当中起到弥补、熨平的作用，这是创新表达方式的问题，是话语体系的融合。第二个融合是内部的不断融合，形成传播的合力。我们目前的新媒体集团，有八个平台，各自占有一定的采编力量，分成各个不同，不同产品的制作，迫切的需要通过技术整合达到资源的集中利用。第三个是嫁接外部的生产力，实现跨业态的融合，网络媒体与其他互联网产业一样，发展依赖技术资本两轮渠道，与省内其他大型国企、国有资产融合，变单一形态为多种形态，变单一资本为混合资本。

东北网总经理助理龚卿

　　东北网在黑龙江媒体具有官方网站的唯一性，但是大家的印象往往是内容瓶颈有距离感，所以怎么让新闻产品鲜活接地气有人情味是我们的追求，我个人认为媒体融合要有一个参考答案。

云南网新闻中心总监邓建华

　　党媒姓党，在移动互联网时代抢占舆论阵地、增强和扩大影响力，是党报集团所属网站的价值之本，也是发展之基。但现在的注意力争夺无比激烈，既要发挥好传统媒体特别是党报的资源优势，又必须适应移动互联网时代的阅读习惯，在策划、采写、编辑等方面都要有所创新变化。我始终认为，在媒体融合的背景下，内容依旧是最重要的生产力。内容做好了，无疑可以打开市场，为网站拓展市场带来活力和希望。但不管怎么说，媒体的底线和红线是不能超越的。基于政治资源和影响力的基础，从擅长和具有优势的方面切入，找到准确的市场定位，拓展属于自己的市场空间。

中国江苏网全媒体采编中心副主任袁涛

　　迫切需要提升采编人员的综合素养，网站的采编人员不仅要具备很强的新闻敏感度，另外还要懂采编、美编，甚至新技术上面的一些东西，否则无法跟上时代发展需要。目前新闻网站缺乏大数据、云计算、个性化推荐等互联网技术原创的项目，基本上所有网站都缺乏技术性的人才。体制机制上的僵化，也在一定程度上是扼杀了网站内部的能力，网站的采编人员和经营人员，其实缺乏市场意识、竞争意识、创新意识、用户意识，造成传统媒体的因循守旧的路径依赖。

北京青年报网际传播技术有限公司副总裁司秀琴

　　我们传统媒体都是正能量的，基本上也没有负面的消息，所以我们可以把正能量的内容，通过大数据打破地域，我们要坚持有效传播才能真正有我们自己黏性的粉丝，真正的好内容才能引来真正的黏性粉丝，作为政府的“孩子”，应该替政府减轻负担，自己有造血能力才是真事儿。

南昌日报社党委委员、副总编辑朱艳萍

　　随着对互联网融合发展，从相加到相融的要求，包括可视化、移动化的趋势，在南昌市委宣传部的推动之下，南昌日报社和南昌广电，完全两个系统的媒体做了融合的举动，成立了一家全媒体中心，两家持同样的股份，成立这个全媒体中心是为要充分发挥传统媒体在新闻资源、内容这些方面的优势。

舜网总工程师韩强

　　集团和舜网对技术人员的待遇、地位非常重视，始终坚持新闻和技术共同进步。网站除做好集团媒体融合工作的技术支撑外，还可以把相关的技术产品对外输出，提高自己的造血能力。近年来，舜网除了自己培养技术团队，尽量的不要让人才流失掉之外，也和高校进行产学研的合作，包括海外回来的科研团队，比较高端的算法会和一些专业的机构和团队合作，共同形成产品，对我们来说提升产品的含金量或者达到的效果才是最重要的。